福井県農林水産部副部長（福井米戦略）松本伸江さん

今のプランを一旦壊してみることで、新たなアイデアが浮かんだり、別のアプローチが現れたりすることを研修中にリアルに体験した。デザイン思考をするには、こういった「メソッド」を使うこと、自分だけでなく他人の頭も使って「チーム脳」で考えることが有効であると学んだ。

新型感染症ウィルスの登場の例に見られるように、過去の延長線上で未来を描いてもあまり意味はなくなり、価値観も大きく変わりつつある。人々の内なる希望を具現化し、新たな価値や幸福を生み出すデザイン思考を今後の政策立案に積極的に取り入れていきたいと思う。

大野市教育委員会　生涯学習課　主査　大黒理恵さん

“政策デザイン”とはどういう意味だろう？と半信半疑で受講だったが、「対象の行動観察」からの「インサイトの獲得」など、初めてのワークの連続だった。

特に「破壊ブレスト」で他チームから企画のダメ出しを受けた後には、改善を図るためにさらに新たなアイデアが生まれた。

最後は福井の「望ましい未来」を設定し、それを叶えるための「問い」を立てた。ここまでが今回の研修。最後のテーマが自分の業務と一致していたため、問いに対するアクション＝政策について、自分の本来の業務に戻って考え抜きたい。

福井県工業技術センター　建設技術研究部　研究員　　前田　健児さん

福井は幸福度№１と言われているが（この結果が導き出された調査では）福井県民に対して「聞く」ことはしていないと思われる。楽しいや怖いは外見から判断しやすいが、幸せは外見では判断が難しい。その人にとっての「幸せとは何か」を聴き、深堀することで「県民が思う本当の幸せ」が見えるような気がした。今後も「本当の幸せ」から未来を描き、未来と現状の差を満たすアクションを起こしていきたいと思う。

福井県地域戦略部未来戦略課　企画主査　小西富美子さん

「手渡した時に『あ、こういうもの、実はほしかったんだ！』と言わせるのが最高のプレゼント。」研修の中でこの言葉を聞いて、デザイン思考をぐっと身近に感じました。公務員の仕事は、できるだけ多くの人にとってプラスになる施策を立案しようとして、結局誰ににとっても“しっくりこない”ものが出来上がってしまいがち。徹底的に相手に寄り添うことを重視するデザイン思考を活かしたら、どんな施策のアイデアが出てくるかワクワクしました。