イノベーション創出には、「根本的な課題」をひと視点でとらえる「デザイン経営」が有効

デザイン経営はデザインの力をブランドの構築やイノベーションの創出に活用する経営手法”です。その本質は、人（ユーザ）を中心に考えることで、根本的な課題を発見し、これまでの発想にとらわれない、それでいて実現可能な解決策を、柔軟に反復・改善を繰り返しながら生み出すことです（特許庁デザイン経営プロジェクト）。
“ユーザが得られる体験の質を高める事”に軸足をおいている「デザイン経営」は、顕在化されたニーズを満たす高品質な商品サービスが飽和している現代において、新たなビジネスを創造していく為に大変効果的な考え方です。
具体的には、人を中心として考えることで根本的な課題を発見（リフレーミング）し、自由な発想で事業を組み立て、調査や検証により体験の質を高めることが、イノベーションの創出につながります。さらに、社内の資産や強みを起点に、あるべき姿からのバックキャストを行うことで、実践的でリアリティのあるプロジェクトを策定します。
トリニティでは、これらのプロセスを20年以上にわたり実践。経営に役立つ「広義の」デザインコンサルティングとして、ビジネスをドライブするためのデザインを推進するため、各プロセスでの手法の開発にも取り組んでまいりました。